Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой ТОО «Clinal» «Клинал» (далее – Компания).
Кадровая политика формируется руководством Компании и реализуется кадровой службой в процессе выполнения ее сотрудниками своих функций. На разработку кадровой политики повлияли факторы внутренней среды со стороны Компании. К ним можно отнести:
— цели Компании, их перспективность и степень проработанности;
— кадровый потенциал организации (связан с оценкой возможностей работников организации, с правильным распределением обязанностей между ними, что является основой эффективной и стабильной работы);
— условия труда.

Основная цель кадровой политики — полное использование квалификационного потенциала работников. Она достигается путем предоставления каждому сотруднику работы в соответствии с его способностями и квалификацией.
Инструментами реализации кадровой политики Компании являются:
- кадровое планирование;
- текущая кадровая работа;
- руководство персоналом;
- мероприятия по профессиональному развитию и решению социальных проблем;
- вознаграждение и мотивация.
Кадровая политика предусматривает достижение целей Компании за счет повышения эффективности управления персоналом и развития персонала как стратегического ресурса Компании.